quatro pilares, um escritório que dá lucro.
o método que gerou mais de r$10 milhões em projetos para arquitetos.
O Método X™ não é uma lista de dicas. É uma sequência: cada pilar prepara o terreno para o próximo, do posicionamento que faz o escritório ser a escolha óbvia até a escala que multiplica a máquina.
posicionamento
Branding e comunicação para o seu público ideal. Sem posicionamento você compete por preço; com posicionamento você vira a escolha óbvia.
- ·Definição do público ideal (ICP)
- ·Branding e identidade de comunicação
- ·Assertividade de posicionamento
máquina de receita
Construção de funis de vendas para vender mais: do seguidor ao contrato, sem depender de indicação.
- ·Funis de vendas
- ·Captação de clientes no digital
- ·Previsibilidade comercial
gestão
Organização estratégica, financeira e jurídica do escritório, com métricas, dados e relatórios.
- ·Organização estratégica, financeira e jurídica
- ·Métricas, dados e relatórios
- ·KPIs de acompanhamento
escala
Pegamos a máquina e escalamos 2x, 3x, 5x.
- ·Escala da operação comercial
- ·Crescimento com margem
- ·Rotina de acompanhamento
Squad dedicado: arquiteto que domina o método, customer success, estrategista de conteúdo e gestor de tráfego. Elimina a necessidade de agência de marketing e gestor de tráfego externos.
você administra, nós visualizamos.
O controle da associação é automatizado via Asaas. O dinheiro do escritório fica com o escritório.